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Februar 2019

agil(er) führen – damit Führung allen Spass macht (#06/19)

4. Februar - 1. März
pik AG, Holbeinstrasse 34
Zürich, 8008 Schweiz
CHF 490

Agilität und Selbstorganisation machen Führung nicht überflüssig. Ganz im Gegenteil.

Agile Formen der Zusammenarbeit verschieben aber die Schwerpunkte, die Aufgaben und die Herausforderungen für Führungskräfte.  Sie verlangen ein anderes Mindset, bringen neue Erfahrungen und ermöglichen Dir einen völlig neuen Level an persönlicher Wirksamkeit.

Deine Führungsrolle - reloaded

In diesem vierwöchigen Leadership-Coaching arbeitest Du aktiv daran, Deine Wirksamkeit im Zusammenspiel mit Mitarbeitenden und Kollegen, mit Kunden und Vorgesetzten zu verbessern. Anders als in einem Kurs oder Seminar dreht sich hier alles um die Umsetzung "on the Job": Ein Team von Experten begleitet Dich dabei, die zentralen Bausteine für agile Führung zu entwickeln und zu verfeinern.

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Motivations-Designs und Gamification für die eigene Arbeit entwickeln (#06/19)

4. Februar - 1. März
pik AG, Holbeinstrasse 34
Zürich, 8008 Schweiz
CHF 490

"Motivation by Design"

Entwickle in vier Wochen unter Anleitung eines Experten Dein massgeschneidertes Motivations-Design für Deinen Arbeitskontext:

- Input
ein erfahrener Experte vermittelt Dir das nötige Wissen.

- Coaching
der Experte führt Dich nach einem bewährten Vorgehen durch das gesamte Projekt. während der gesamten Laufzeit des Programms steht Dir zusätzlich zur Betreuung eine online-Plattform mit Ressourcen sowie für den Austausch und für die fachlichen Betreuung zur Verfügung.

- Impact
Du entwickelst Deine Lösung direkt für Deinen Anwendungsfall.

- Support
für die Implementierung hast Du weiterhin kostenlosen Zugang zu allen Ressourcen und wirst bei Fragen betreut.

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März 2019

BWL Know-how für die finanzielle Führung Deiner Arztpraxis (21.03.2019)

21. März | 13:30
pik AG, Holbeinstrasse 34
Zürich, 8008 Schweiz
CHF 490

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommst Du kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Deiner eigenen Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Du lernst die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Du erfährst, wie Du Deine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchtest und Möglichkeiten zur Optimierung identifizierst. So erhältst Du die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

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Juni 2019

BWL Know-how für die finanzielle Führung Deiner Arztpraxis (27.06.2019)

27. Juni | 13:30
pik AG, Holbeinstrasse 34
Zürich, 8008 Schweiz
CHF 490

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommst Du kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Deiner eigenen Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Du lernst die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Du erfährst, wie Du Deine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchtest und Möglichkeiten zur Optimierung identifizierst. So erhältst Du die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

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September 2019

BWL Know-how für die finanzielle Führung Deiner Arztpraxis (26.09.2019)

26. September | 13:30
pik AG, Holbeinstrasse 34
Zürich, 8008 Schweiz
CHF 490

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommst Du kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Deiner eigenen Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Du lernst die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Du erfährst, wie Du Deine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchtest und Möglichkeiten zur Optimierung identifizierst. So erhältst Du die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

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