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Home / Dauer / 1/2 Tag (intensiv) / Finanzen für Nicht-BWLer

Business Live: Souverän mit Finanzen


Halbtägiges Intensivseminar (Zertifikat) | Zürich | CHF 490 | Termine und Anmeldung | automatisch Updates erhalten
Dieses Seminar wird auch als inhouse Durchführung und als Coaching on the Job angeboten | Offerte anfragen


Betriebswirtschaft und Finanzen für Nicht-Finanzfachleute wie Techniker, Verkäufer, Führungskräfte etc.

Sie haben Budgetverantwortung oder leiten eine Kostenstelle? Sie wollen im Gespräch mit Vorgesetzten, Mitarbeitern oder Kunden souverän mit finanziellen Fachbegriffen und Argumenten umgehen? Dann sollten Sie finanziellen Zusammenhänge und die Logik der Geldflüsse im Unternehmen verstehen.

Basiswissen über finanzielle Zusammenhänge wird heute von jedem Entscheidungsträger erwartet. Auch Ingenieure und Techniker müssen die Grundlagen über Finanzen und Kennzahlen verstehen, damit sie als Vorgesetzte, Projektleiter oder im Gespräch mit Kunden kompetent auftreten und entscheiden können.

Mit den Business Maps erreichen Sie dieses Ziel im wahrsten Sinne des Wortes spielend: Sie können Ihren Cash-Flow und den Deckungsbeitrag tatsächlich ‚anfassen‘. Kennzahlen, ROI, Bilanzen und Erfolgsrechnungen sind im wahrsten Sinne des Wortes ‚begreifbar‘.

Ihr Nutzen

  • Interaktives, erlebnisorientiertes Erfahrungslernen statt nur abstrakte Konzepte
  • Sie können Bilanzen und Erfolgsrechnungen lesen und interpretieren
  • Sie verstehen die finanziellen Zusammenhänge und Wechselwirkungen in Ihrem Unternehmen und Projekten
  • Sie lernen, souverän mit finanziellen Begriffen und Konzepten zu arbeiten und zu argumentieren
  • Sie kennen die wichtigsten finanziellen Führungskennzahlen und können Massnahmen zu ihrer Verbesserung entwickeln und beurteilen

Seminarinhalt

Mit den „Business Maps“ lernen Sie in einer kleinen Gruppe ohne trockene Theorie spielerisch und in nur einem halben Tag die wichtigsten finanzwirtschaftlichen Konzepte kennen und verstehen. Bilanz und Erfolgsrechnung, Cash Flow und EBIT, ROI und Deckungsbeitrag, EVA, Gemeinkosten – mit diesen und anderen Begriffen sind Sie nach dem Seminar vertraut. Und sie wissen, welche Massnahmen und Entscheidungen diese Grössen beeinflussen.

  • Management eines simulierten Unternehmens im Wettbewerb
  • Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen zur Ergebnisverbesserung
  • Aufbau und Zusammenhänge von Bilanz, Erfolgsrechnung und Kennzahlen
  • Strategien zur Beeinflussung von Gewinn, Rendite und Shareholder Value

Teilnehmerkreis

  • Ingenieure und Techniker
  • Budget- und Kostenstellenverantwortliche
  • Team- und Projektleiter
  • Mitarbeiter und Führungskräfte mit wenig oder keinem betriebswirtschaftlichen Hintergrund

Rahmendaten

Dauer: halber Tag
Ort: Zürich
Kosten: CHF 490 pro Person
Durchführung inhouse: nach Vereinbarung möglich (Offerte anfragen)

Termine und Anmeldung

Dieses Seminar wird als offene oder (unternehmensintern) als inhouse Veranstaltung durchgeführt. Unternehmensspezifische Anpassungen an individuelle Schwerpunkte und Zielgruppen sind möglich. Für weitere Informationen über dieses Seminarangebot füllen Sie dieses Formular aus (gilt nicht als Anmeldung), ein Experte der Impact-Akademie wird Ihre Fragen dann gerne beantworten:

Kategorien: 1/2 Tag (intensiv), Finanzen und BWL, Methoden und Instrumente Stichworte: Finanzen, Gamification, Ingenieure, Management, Nicht-BWLer, Planspiel

Experten und Referenten

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