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Lean Gamification für Trainings und Seminare – damit Lernen wirkt (inkl. Umsetzungs-Coaching)

Lean Gamification für Trainings und Seminare – damit Lernen wirkt (inkl. Umsetzungs-Coaching)

Lean Gamification nutzt bestehende Ressourcen, Inhalte, Abläufe und Strukturen für das „Gamifzieren“ Deines Workshops, Seminars oder Trainings. Dadurch kannst Du das Potenzial von Gamification ganz einfach auch ohne aufwändige Entwicklungen oder technische Plattformen nutzen.

In diesem Workshop behandeln wir die beide Aspekte Content Gamification (Inhalte spielerisch aufbereiten) und Prozess Gamification (den Lernprozess optimal unterstützen).

Du kannst Dein eigenes Training oder Seminar mitbringen und direkt im Kurs Lean Gamification Ideen und Konzepte dafür entwickeln, die Du sofort umsetzen kannst.

Kategorien: 1/2 Tag (intensiv), Führung und Leadership, Marketing und Verkauf, Methoden und Instrumente, Projektmanagement, Strategie Stichworte: Change Management, Event Design, Gamification, Kommunikation, Motivation, Train the Trainer, Unternehmenskultur, Verkauf

Event Gamification Workshop – für Veranstaltungen, die wirken

Event Gamification Workshop – für Veranstaltungen, die wirken

Mit den Methoden und Werkzeugen der Game Designer lernst Du in diesem Workshop, wie Du interaktive Erlebniswelten schaffst und Deine Teilnehmer in den Flow bringst.

Mit Event Gamification optimierst Du systematisch Dein Event-Design und holst das Maximum aus Deinem Kundenanlass, Deinem Management-Meeting oder Deiner Konferenz heraus.

Mache Meetings zu Meilensteinen, Projekte zu Lernfestivals, Roadshows zu Community Events. Mache Dir und Deiner Zielgruppen das Leben mit Event Gamification leichter, indem Du die Techniken und Methoden von Game Designern für das Design Deiner Veranstaltungen nutzt – damit die Performance stimmt.

Kategorien: 1/2 Tag (intensiv), Führung und Leadership, Marketing und Verkauf, Methoden und Instrumente, Projektmanagement, Strategie Stichworte: Change Management, Event Design, Gamification, Kommunikation, Motivation, Train the Trainer, Unternehmenskultur, Verkauf

Balanced Scorecard in Projekten

Die Balanced Scorecard ist ein bewährtes Instrument zur Steuerung strategischer Initiativen und grösserer Projekte. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie anhand einer bestehenden Strategie (ob niedergeschrieben oder einfach gelebt) eine funktionsfähige Balanced Scorecard aufbauen. Das Vorgehen wird einfach und prägnant anhand eines Beispiels erläutert.

Kategorien: 1/2 Tag (intensiv), Projektmanagement, Strategie Stichworte: Analyse, Führung, Komplexität, Management, Projektmanagement, Standortbestimmung

Führen in Komplexität

Komplexität ist überall. Wenn Führungskräfte und Manager komplexe Aufgaben mit nicht geeigneten Methoden angehen, dann führt das zwangsläufig zu Reibung, Ineffizienz, Frust – kurz: „Komplexitäts-Stress“. Woran Sie Komplexität erkennen und wie Sie damit richtig umgehen lernen Sie in diesem Seminar.

Kategorien: 1/2 Tag (intensiv), Führung und Leadership, Methoden und Instrumente, Projektmanagement, Strategie Stichworte: Change Management, Führung, Komplexität, Management

Kommunikation bei Projekten in Schieflage

Scheitern in heiklen und politisch geladenen Projekten kann Ihre Reputation nachhaltig gefährden. In diesem Seminar erlernen Sie mit dem Instrument der SokratesKarte rasch eine Lageeinschätzung vorzunehmen und diese dank der Visualisierung ohne anzuklagen den am Projekt beteiligten Personen zur Einschätzung vorzulegen. Ihnen soll nie der Vorwurf gemacht werden, sie hätten zu spät reagiert oder Unfrieden in das Team gebracht. So bleiben Sie fair, stark und unabhängig.

Kategorien: 1/2 Tag (intensiv), Konflikt und Krise, Projektmanagement Stichworte: Change Management, Kommunikation, Projektmanagement, Reputation, SokratesMapConcept, Standortbestimmung

Orientierung in komplexen Situationen

Um als Kadermitarbeiter/in souverän und kompetent zu sein, müssen Sie die Vorstellungen des Chefs, der Kollegen, der Lieferanten und der Kunden verstehen und die Informationen in ein Gesamtbild giessen können. Dieses Gesamtbild muss jeder innert Sekunden nachvollziehen und ergänzen können. Das SokratesMapConcept hilft Ihnen schnell und verlässlich Überblick zu gewinnen und Zusammenhänge und Optionen aufzeigen zu können.

Kategorien: 1/2 Tag (intensiv), Methoden und Instrumente, Projektmanagement Stichworte: Change Management, Kommunikation, Komplexität, Management, Methodik, Projektmanagement, SokratesMapConcept, Standortbestimmung

Sicheres Onboarding in Jobs und Projekten

Die ersten 50 Tage im neuen Job – nicht leicht, insbesondere wenn man von Anfang an gut und gewissenhaft sein möchte. Und oft voller Fragen: Wo sind die Prioritäten? Wie lauten die ungeschriebenen Regeln? Wo fehlt Ihnen Wissen und Erfahrung? Wo sind Unklarheiten oder gar Missstände? Wie spricht man Dinge an, die heikel sind?
Dieses Seminar gibt Antworten und zeigt Hilfsmittel, wie Sie in neuen Umfeldern schnell die Orientierung bekommen und behalten.

Kategorien: 1/2 Tag (intensiv), Persönlichkeit und Karriere, Projektmanagement Stichworte: berufliche Neuorientierung, Neuorientierung, Projektmanagement, SokratesMapConcept

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