Impact Akademie

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Lean Gamification für Trainings und Seminare – damit Lernen wirkt (inkl. Umsetzungs-Coaching)

Lean Gamification nutzt bestehende Ressourcen, Inhalte, Abläufe und Strukturen für das „Gamifzieren“ Deines Workshops, Seminars oder Trainings. Dadurch kannst Du das Potenzial von Gamification ganz einfach auch ohne aufwändige Entwicklungen oder technische Plattformen nutzen.

In diesem Workshop behandeln wir die beide Aspekte Content Gamification (Inhalte spielerisch aufbereiten) und Prozess Gamification (den Lernprozess optimal unterstützen).

Du kannst Dein eigenes Training oder Seminar mitbringen und direkt im Kurs Lean Gamification Ideen und Konzepte dafür entwickeln, die Du sofort umsetzen kannst.

Event Gamification Workshop – für Veranstaltungen, die wirken

Mit den Methoden und Werkzeugen der Game Designer lernst Du in diesem Workshop, wie Du interaktive Erlebniswelten schaffst und Deine Teilnehmer in den Flow bringst.

Mit Event Gamification optimierst Du systematisch Dein Event-Design und holst das Maximum aus Deinem Kundenanlass, Deinem Management-Meeting oder Deiner Konferenz heraus.

Mache Meetings zu Meilensteinen, Projekte zu Lernfestivals, Roadshows zu Community Events. Mache Dir und Deiner Zielgruppen das Leben mit Event Gamification leichter, indem Du die Techniken und Methoden von Game Designern für das Design Deiner Veranstaltungen nutzt – damit die Performance stimmt.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grössen und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) visuell umgesetzt

Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), auch bekannt unter der Bezeichnung „Rubicon Modell“, ist sehr gut geeignet, um emotionale Situationen von Einzelpersonen und Team einzuschätzen und zu entlasten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie das ZRM mit Hilfe von SokratesKarten schnell und präzise in Organisationen als Führungsinstrument einführen.

Führen in Komplexität

Komplexität ist überall. Wenn Führungskräfte und Manager komplexe Aufgaben mit nicht geeigneten Methoden angehen, dann führt das zwangsläufig zu Reibung, Ineffizienz, Frust – kurz: „Komplexitäts-Stress“. Woran Sie Komplexität erkennen und wie Sie damit richtig umgehen lernen Sie in diesem Seminar.

Finanzen für HR Business Partner

Auf Augenhöhe mit dem „Business“: Als interner Dienstleister muss HR die Sprache Ihrer Kunden verstehen, um souverän und kompetent mitzureden. Wer als Business Partner ernst genommen werden will, der muss auch die finanziellen Auswirkungen von Entscheidungen beurteilen und beschreiben zu können.

Einführung in die Investitionsrechnung

Mit einfachen, verständlich dargestellten Methoden aus dem Finanzcontrolling und dem Risk Management können Sie finanzielle Auswirkungen von Entscheidungen selbst ermitteln und fundiert darstellen. An einem halben Tag lernen Sie, wie Sie Ihr Bauchgefühl mit konkreten Zahlen untermauern. Argumentieren Sie souverän mit Kunden, Vorgesetzten und Projektleitern, in Verhandlungen mit Kapitalgebern, Banken und Geschäftspartnern oder mit internen Experten wie dem Controlling.

Finanzen für Nicht-BWLer

Basiswissen über finanzielle Zusammenhänge wird heute von jedem Entscheidungsträger erwartet. Auch ITler, Ingenieure, Techniker und andere Fachbereiche müssen die Grundlagen über Finanzen und Kennzahlen verstehen, damit sie als Vorgesetzte, Projektleiter oder im Gespräch mit Kunden kompetent auftreten, mitreden und mitentscheiden können.

Reflection in Action

Klarheit und Fokus als Gegengifte gegen die Hektik im Arbeitsalltag

Das Verfahren der „Reflection in Action“ geht auf Professor Donald Schön vom MIT (Massachusetts Institute of Technology, USA) zurück. Er entwickelte diese praxisorientierte Methodik des Reflektierens Anfang der 80er Jahre für vielbeschäftigte Professionals wie Architekten, Ärzte, Manager, Anwälte etc. auf der Basis des „Critical Thinking“.

Seitdem trat die Methode einen Siegeszug rund um die Welt an und ist in modernen Spitälern, Universitäten, in Management und Führung u.v.m. nicht mehr wegzudenken.

„Leadership live“ mit dem Leadership Planspiel ‚Team in Action‘

Lernen Sie, wie unter anderem im Talent Development Programm von Ascom, im MBA Programm der HSG und in der Führungsausbildung der Credit Suisse mit dem Leadership- und Prozessmanagement-Planspiel ‚Team in Action‘ Soft Skills trainiert werden.

Story Creation Werkstatt – selbst erleben wirkt am besten

Geschichten erzählen ist gut – Geschichten selbst erleben ist besser: In der Story Creation Werkstatt entwickeln Sie in einer kleinen Gruppe zusammen mit Game Design Experten und Event Dramaturgen Erlebnis-Settings für Ihre eigenen Projekte.

Interaktive Moderation

Erweitern Sie Ihr Repertoire an Methoden zur Moderation von Seminaren und Workshops um interaktive, teilnehmeraktivierende Techniken und Tools. Überblick über verschiedene Methoden, Gestaltung der Dramaturgie, Ihre Rolle als Moderator.

Orientierung in komplexen Situationen

Um als Kadermitarbeiter/in souverän und kompetent zu sein, müssen Sie die Vorstellungen des Chefs, der Kollegen, der Lieferanten und der Kunden verstehen und die Informationen in ein Gesamtbild giessen können. Dieses Gesamtbild muss jeder innert Sekunden nachvollziehen und ergänzen können. Das SokratesMapConcept hilft Ihnen schnell und verlässlich Überblick zu gewinnen und Zusammenhänge und Optionen aufzeigen zu können.

Experten und Referenten