Unternehmen kämpfen mit den Herausforderungen der Digitalisierung und der Komplexität der Märkte.
Insbesondere Führung und Management sind dabei gefordert.
Dieses Umfeld bietet HR eine einzigartige Chance, um mit dem Business als strategischer Partner auf Augenhöhe ins Spiel zu kommen.
In diesem Intensivworkshop lernst Du die Zusammenhänge und Auswirkungen der Digitalisierung kennen und entwickelst Deinen Plan zur Positionierung als strategischer Partner für die Linie.
In vielen Unternehmen beschränkt sich die Rolle von HR auf eine reibungslose Abwicklung administrativer Personalprozesse. HR wird bestenfalls als „Hygienefaktor“ für das Funktionieren der Organisation wahrgenommen. Eine Positionierung von HR als strategischer Partner ist dann (zu Recht) nicht gegeben.
Versuche, sich als ‚Business Partner‘ zu etablieren, verlangen ein vertieftes Verständnis der operativen Prozesse des ‚Businesses‘. Dieser grundsätzlich sinnvolle Ansatz stösst in der Praxis oft an Grenzen, weil das ‚Business‘ HR nicht als Partner auf Augenhöhe erlebt.
Die Digitalisierung bietet in dieser Situation eine neue Chance: Sie stellt Unternehmen nämlich vor zwei zentrale Herausforderungen, bei denen HR mit seinen eigenen Kernkompetenzen einen entscheidenden Beitrag leisten kann – und so mit dem Business auf Augenhöhe ins Spiel kommt.
In vielen Unternehmen beschränkt sich die Rolle von HR auf eine reibungslose Abwicklung administrativer Personalprozesse. HR wird bestenfalls als „Hygienefaktor“ für das Funktionieren der Organisation wahrgenommen. Eine Positionierung von HR als strategischer Partner ist dann (zu Recht) nicht gegeben.
Versuche, sich als ‚Business Partner‘ zu etablieren, verlangen ein vertieftes Verständnis der operativen Prozesse des ‚Businesses‘. Dieser grundsätzlich sinnvolle Ansatz stösst in der Praxis oft an Grenzen, weil das ‚Business‘ HR nicht als Partner auf Augenhöhe erlebt.
Die Digitalisierung bietet in dieser Situation eine neue Chance: Sie stellt Unternehmen nämlich vor zwei zentrale Herausforderungen, bei denen HR mit seinen eigenen Kernkompetenzen einen entscheidenden Beitrag leisten kann.
Bessere Ergebnisse bei weniger Aufwand – das verspricht Recruitment Process Optimization (RPO). Heike Anna Krüger, international erfahrene Personalleiterin, Recruitment Managerin, Talent Managerin, HR Interimsmanagerin und Personalberaterin, zeigt in diesem Leadership Circle, wie das geht.
Business Campaigning / Kampagnen-PR ist eine Denkweise und Methodik, die von erfolgreichen NGOs entwickelt wurde, um mit wenig Ressourcen viel zu erreichen. Der Aktionscharakter von Kampagnen bringt die notwendige Ergänzung zu den klassischen Konzepten der Kommunikation, die durch die zunehmend dynamischen und komplexen Umfelder immer häufiger an Grenzen stossen.
Verbessern Sie Ihre persönliche Stellung im Wettbewerb und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens – und zwar systematisch. In diesem Kurs lernen Sie neueste Methodiken in den Bereichen Strategieentwicklung und Leadership kennen und erwerben ein grundlegendes Verständnis für strategisches Denken und Strategieparadigmen. Sie sind besser in der Lage, strategische Erfolgspotenziale zu identifizieren und umzusetzen.
Scheitern in heiklen und politisch geladenen Projekten kann Ihre Reputation nachhaltig gefährden. In diesem Seminar erlernen Sie mit dem Instrument der SokratesKarte rasch eine Lageeinschätzung vorzunehmen und diese dank der Visualisierung ohne anzuklagen den am Projekt beteiligten Personen zur Einschätzung vorzulegen. Ihnen soll nie der Vorwurf gemacht werden, sie hätten zu spät reagiert oder Unfrieden in das Team gebracht. So bleiben Sie fair, stark und unabhängig.
