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Agile Leadership Upgrade: agil führen mit den eigenen Stärken (01.11.2018)

Führung wird in agilen Organisationen neu definiert , denn klassische Führung stösst im agilen Umfeld an ihre Grenzen – mit weitreichenden Folgen für die Führungskräfte.

Deshalb brauchst Du als Führungskraft und ManagerIn neue Frameworks, Strukturen und vor allem das richtige Verständnis, um die agile Zusammenarbeit erfolgreich zu organisieren.

Gleichzeitig lohnt sich dabei der Fokus auf die Stärken aller Beteiligten. Denn wenn Du in der Führungsarbeit auf Deine Stärken baust und das Beste in Dir und in anderen sichtbar machst und aktivierst, dann wird ein agiles Umfeld zum perfekten Ort, um Deine PS auf die Strasse zu bringen und Aussergewöhnliches zu leisten.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Deiner Arztpraxis (27.09.2018)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommst Du kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Deiner eigenen Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Du lernst die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Du erfährst, wie Du Deine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchtest und Möglichkeiten zur Optimierung identifizierst. So erhältst Du die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

Agile Leadership Upgrade: agil führen mit den eigenen Stärken (14.06.2018)

Führung wird in agilen Organisationen neu definiert , denn klassische Führung stösst im agilen Umfeld an ihre Grenzen – mit weitreichenden Folgen für die Führungskräfte.

Deshalb brauchst Du als Führungskraft und ManagerIn neue Frameworks, Strukturen und vor allem das richtige Verständnis, um die agile Zusammenarbeit erfolgreich zu organisieren.

Gleichzeitig lohnt sich dabei der Fokus auf die Stärken aller Beteiligten. Denn wenn Du in der Führungsarbeit auf Deine Stärken baust und das Beste in Dir und in anderen sichtbar machst und aktivierst, dann wird ein agiles Umfeld zum perfekten Ort, um Deine PS auf die Strasse zu bringen und Aussergewöhnliches zu leisten.

Agile Leadership Upgrade (inhouse): agil führen mit den eigenen Stärken

Führung wird in agilen Organisationen neu definiert, denn klassische Führung stösst im agilen Umfeld an ihre Grenzen – mit weitreichenden Folgen für die Führungskräfte.

Deshalb brauchst Du als Führungskraft und ManagerIn neue Frameworks, Strukturen und vor allem das richtige Verständnis, um die agile Zusammenarbeit erfolgreich zu organisieren.

Gleichzeitig lohnt sich dabei der Fokus auf die Stärken aller Beteiligten. Denn wenn Du in der Führungsarbeit auf Deine Stärken baust und das Beste in Dir und in anderen sichtbar machst und aktivierst, dann wird ein agiles Umfeld zum perfekten Ort, um Deine PS auf die Strasse zu bringen und Aussergewöhnliches zu leisten.

Agile Leadership Canvas – Das Framework zum ‚Warum‘ und ‚Wie‘ von agiler Führung und Selbstorganisation

Führung in agilen, selbstorganisierten Teams und Organisationen stellt für viele Führungskräfte eine Herausforderung gleich an mehreren Fronten dar:

– Was wird von mir als Führungskraft in einem agilen Umfeld erwartet?
– Welche klassischen Instrumente und Methoden sind kompatibel, welche vertragen sich nicht mit Agilität?
– Welche zusätzlichen Instrumente brauche ich?
– Was ist ein „agiles Mindset“, und wie wirkt sich das auf die Führung aus?

In diesem LEADERSHIP Circle lernst Du, wann Agilität Sinn macht (und wann nicht), welchen Beitrag Du als Führungskraft und ManagerIn in einem agilen Umfeld leisten musst – und wie Du das schaffen kannst.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Deiner Arztpraxis (15.03.2018)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommst Du kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Deiner eigenen Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Du lernst die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Du erfährst, wie Du Deine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchtest und Möglichkeiten zur Optimierung identifizierst. So erhältst Du die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

Lean Gamification für Unternehmen – Performance durch Design

Business Gamification ist die Anwendung von Game-Design Ansätzen, Methoden und Elementen im Unternehmenskontext.

Lean Gamification nutzt dabei systematisch bestehende Ressourcen, Strukturen und Prozesse, um mit wenig Aufwand eine maximale Wirkung zu erreichen.

Dieses Seminar gibt Dir einen Überblick über die wichtigsten Grundsätze, Methoden und Techniken von Business Gamification.

An praktischen Beispielen lernst Du, wie Du Mitarbeiter und Kunden durch Prozesse und Strukturen intrinsisch motivieren kannst. Du lernst die Anwendungsmöglichkeiten von Gamification kennen und kannst einschätzen, wo und wie Du Gamification in eigenen Projekten sinnvoll einsetzt.

Lean Gamification für Trainings und Seminare – damit Lernen wirkt (inkl. Umsetzungs-Coaching)

Lean Gamification nutzt bestehende Ressourcen, Inhalte, Abläufe und Strukturen für das „Gamifzieren“ Deines Workshops, Seminars oder Trainings. Dadurch kannst Du das Potenzial von Gamification ganz einfach auch ohne aufwändige Entwicklungen oder technische Plattformen nutzen.

In diesem Workshop behandeln wir die beide Aspekte Content Gamification (Inhalte spielerisch aufbereiten) und Prozess Gamification (den Lernprozess optimal unterstützen).

Du kannst Dein eigenes Training oder Seminar mitbringen und direkt im Kurs Lean Gamification Ideen und Konzepte dafür entwickeln, die Du direkt umsetzen kannst.

Event Gamification Workshop – für Veranstaltungen, die wirken

Mit den Methoden und Werkzeugen der Game Designer lernst Du in diesem Workshop, wie Du interaktive Erlebniswelten schaffst und Deine Teilnehmer in den Flow bringst. 

Mit Event Gamification optimierst Du systematisch Dein Event-Design und holst das Maximum aus Deinem Kundenanlass, Deinem Management-Meeting oder Deiner Konferenz heraus.

Mache Meetings zu Meilensteinen, Projekte zu Lernfestivals, Roadshows zu Community Events. Mache Dir und Deiner Zielgruppen das Leben mit Event Gamification leichter, indem Du die Techniken und Methoden von Game Designern für das Design Deiner Veranstaltungen nutzt – damit die Performance stimmt.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Deiner Arztpraxis (21.09.2017)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommst Du kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Deiner eigenen Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Du lernst die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Du erfährst, wie Du Deine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchtest und Möglichkeiten zur Optimierung identifizierst. So erhältst Du die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

Wie Du Teilnehmer mit Gamification in den ‚Flow‘ bringst – die Erfolgsformel für Veranstaltungen, die wirken

Teil 2 der Workshopreihe „Gamification – Performance by Design“ mit Wolfgang Rathert, Chief Engagement Officer und Schweizer Gamification Experte

Spoiler Alarm: Es geht NICHT darum, an Deinen Veranstaltungen zu spielen

An diesem Leadership Circle lernst Du, wie Du Deine Veranstaltungen mit Gamification in ‚High Performance Events‘ verwandeln kannst.

Nicht, indem Du ‚Spiele‘ mit Deinen Teilnehmern spielst, sondern mit einer erweiterten Form des Human Centred Design Ansatzes, der mit Game Design Methoden das Engagement Deiner Teilnehmer optimiert.

Business Gamification Workshop – Performance durch Design (18.05.2017)

Business Gamification ist die Anwendung von Game-Design Ansätzen, Methoden und Elementen im Unternehmenskontext. Dieses Seminar gibt Dir einen Überblick über die wichtigsten Grundsätze, Methoden und Techniken von Business Gamification.

An praktischen Beispielen lernst Du, wie Du Mitarbeiter und Kunden durch Prozesse und Strukturen intrinsisch motivieren kannst. Du lernst die Anwendungsmöglichkeiten von Gamification kennen und kannst einschätzen, wo und wie Du Gamification in eigenen Projekten sinnvoll einsetzt.

Business Gamification Workshop – Performance durch Design (28.03.2017)

Business Gamification ist die Anwendung von Game-Design Ansätzen, Methoden und Elementen im Unternehmenskontext. Dieses Seminar gibt Dir einen Überblick über die wichtigsten Grundsätze, Methoden und Techniken von Business Gamification.

An praktischen Beispielen lernst Du, wie Du Mitarbeiter und Kunden durch Prozesse und Strukturen intrinsisch motivieren kannst. Du lernst die Anwendungsmöglichkeiten von Gamification kennen und kannst einschätzen, wo und wie Du Gamification in eigenen Projekten sinnvoll einsetzt.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Deiner Arztpraxis (23.03.2017)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommst Du kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Deiner eigenen Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Du lernst die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Du erfährst, wie Du Deine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchtest und Möglichkeiten zur Optimierung identifizierst. So erhältst Du die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

Agile Führung und Gamification – Dein Dream Team für den Umgang mit Komplexität

Agile Führung und Gamification: Teil 1 der Workshopreihe „Gamification – Performance by Design“ mit Wolfgang Rathert, Unternehmer, ‚Chief Engagement Officer‘ und Schweizer Gamification Experte.

Führungskräfte können viel von Game Designern lernen, denn Gamification kann ihnen dabei helfen, die Brücke zum Management 4.0 zu schlagen. Agile Führung und Gamification mögen auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben, doch beide beruhen auf dem selben Grundprinzip von „Performance by Design“:

So wie Game Designer über die Gestaltung von Kontexten das Verhalten ihrer Zielgruppe (erfolgreich) steuern, so nimmt auch die agile Führung primär über die Gestaltung der Rahmenbedingungen Einfluss auf die Mitarbeitenden und auf die Organisation.

Wirf an diesem Workshop einen Blick über den Tellerrand klassischer Managementtechniken und Führungsmethoden und hole Dir Inspirationen und frische Ideen für Deinen Führungsalltag.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grössen und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis (15.12.2016)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

CN St. Gallen „Forum Führen“: Die Vertreibung der Führung aus dem Paradies der Hierarchie

Einmal im Jahr diskutiert die schweizer Beratungsgruppe Competence Network St. Gallen an ihrem Forum Führen Fragen aus dem Bereich “Werteorientierte Führung und verantwortungsvolles Management”.

Dieses Jahr geht es um das WIE des Übergangs von traditionellen, hierarchischen Organisationen in agile, selbstorganisierte Strukturen.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis (27.10.2016)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

Meet the Experts: Organisationsentwicklung. HR Circle zur Ausgabe 9/2016 von HR Today

Der „Meet the Experts“ HR Circle zum Heft 9/2016 von HR Today:
‚Holacracy‘ – wie Unternehmen ohne zentrale Steuerung funktionieren können.
Machtansammlung vs. Machtverteilung – die Grenzen der Hierarchie und ihre Alternativen.
Jenseits von Befehl und Gehorsam – Mitarbeitende als erwachsene Mitgestalter.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis (15.9.2016)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis (14.7.2016)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

Business Gamification Workshop – Performance durch Design (11.07.2016)

Business Gamification ist die Anwendung von Game-Design Ansätzen, Methoden und Elementen im Unternehmenskontext. Dieses Seminar gibt einen Überblick über die wichtigsten Grundsätze, Methoden und Techniken von Business Gamification.
An praktischen Beispielen lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter und Kunden durch Prozesse und Strukturen intrinsisch motivieren können. Sie lernen die Anwendungsmöglichkeiten kennen und können einschätzen, wo und wie Sie Gamification in eigenen Projekten sinnvoll einsetzen können.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis (16.6.2016)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

Business Gamification Workshop – Performance durch Design

Business Gamification ist die Anwendung von Game-Design Ansätzen, Methoden und Elementen im Unternehmenskontext. Dieses Seminar gibt einen Überblick über die wichtigsten Grundsätze, Methoden und Techniken von Business Gamification.
An praktischen Beispielen lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter und Kunden durch Prozesse und Strukturen intrinsisch motivieren können. Sie lernen die Anwendungsmöglichkeiten kennen und können einschätzen, wo und wie Sie Gamification in eigenen Projekten sinnvoll einsetzen können.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis (12.5.2016)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis (31.3.2016)

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

BWL Know-how für die finanzielle Führung Ihrer Arztpraxis

Viele Ärzte sind zwar Unternehmer, sind aber bei unternehmerischen Entscheidungen auf die Aussagen von Banken, Treuhändern und anderen Fachleuten angewiesen. In diesem interaktiven Halbtagesseminar bekommen Sie kompakt und anwendungsbezogen das Rüstzeug und Hintergrundwissen, um die finanzielle Situation Ihre eigene Praxis selbst kompetent zu analysieren und zu beurteilen.

Sie lernen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Parameter und Kennzahlen kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie eine Praxis unter wirtschaftlichen Aspekten durchleuchten und Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren. So erhalten Sie die Wissensbasis für unternehmerische Entscheidungen, etwa bei Investitionen, Praxisübernahmen oder der Ausgestaltung von Kooperationen.

Business Gamification Workshop – Performance durch Design

Business Gamification ist die Anwendung von Game-Design Ansätzen, Methoden und Elementen im Unternehmenskontext. Dieses Seminar gibt einen Überblick über die wichtigsten Grundsätze, Methoden und Techniken von Business Gamification.
An praktischen Beispielen lernen Sie, wie Gamification Mitarbeiter und Kunden intrinsisch motivieren kann. Sie lernen die Anwendungsmöglichkeiten kennen und können einschätzen, wo und wie Sie Gamification in Ihrem eigenen Bereich sinnvoll einsetzen können.

Balanced Scorecard in Projekten

Die Balanced Scorecard ist ein bewährtes Instrument zur Steuerung strategischer Initiativen und grösserer Projekte. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie anhand einer bestehenden Strategie (ob niedergeschrieben oder einfach gelebt) eine funktionsfähige Balanced Scorecard aufbauen. Das Vorgehen wird einfach und prägnant anhand eines Beispiels erläutert.

Führen in Komplexität

Komplexität ist überall. Wenn Führungskräfte und Manager komplexe Aufgaben mit nicht geeigneten Methoden angehen, dann führt das zwangsläufig zu Reibung, Ineffizienz, Frust – kurz: „Komplexitäts-Stress“. Woran Sie Komplexität erkennen und wie Sie damit richtig umgehen lernen Sie in diesem Seminar.

Finanzen für HR Business Partner

Auf Augenhöhe mit dem „Business“: Als interner Dienstleister muss HR die Sprache Ihrer Kunden verstehen, um souverän und kompetent mitzureden. Wer als Business Partner ernst genommen werden will, der muss auch die finanziellen Auswirkungen von Entscheidungen beurteilen und beschreiben zu können.

Finanzen für Nicht-BWLer

Basiswissen über finanzielle Zusammenhänge wird heute von jedem Entscheidungsträger erwartet. Auch ITler, Ingenieure, Techniker und andere Fachbereiche müssen die Grundlagen über Finanzen und Kennzahlen verstehen, damit sie als Vorgesetzte, Projektleiter oder im Gespräch mit Kunden kompetent auftreten, mitreden und mitentscheiden können.

Orientierung in komplexen Situationen

Um als Kadermitarbeiter/in souverän und kompetent zu sein, müssen Sie die Vorstellungen des Chefs, der Kollegen, der Lieferanten und der Kunden verstehen und die Informationen in ein Gesamtbild giessen können. Dieses Gesamtbild muss jeder innert Sekunden nachvollziehen und ergänzen können. Das SokratesMapConcept hilft Ihnen schnell und verlässlich Überblick zu gewinnen und Zusammenhänge und Optionen aufzeigen zu können.

Experten und Referenten

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